sábado, 9 de mayo de 2015

Introducción a la Gestión por Ocurrencias (I)

Gestión por Ocurrencias: Utilizar ideas inesperadas, pensamientos, dichos agudos u originales, que ocurren en la imaginación, para conseguir el logro de un negocio o de un resultado cualquiera.

Herramientas de Gestión…. por Ocurrencias:



El Tiovivo, la pomada, las epístolas y los huevos.

Frikipedia. No se puede evitar, es constante como la gravedad o la salmonelosis en el bar del barrio, hoy te van a tocar los cojones, mañana también...........
y así hasta que te mueras, estés muerto o te caiga un rayo. Para algunos es todo un arte. Es una acción completamente innecesaria, varía según la hora del día, el estado de ánimo el lugar, la edad, la persona que lo realice y con quien estés.

Gestión por:

  • Actividades, Áreas, Aprendizaje
  • Categorías, Confianza, Calidad, Carrera, Compromisos, Competencias
  • Desempeño, datos
  • Edades, ECR (Respuesta Eficiente del Consumidor)
  • Funciones
  • Indicadores, Internet
  • Liderazgo
  • Misiones, Marcas, Mercados, Metas, Medio Ambiente
  • Objetivos
  • Procesos
  • Resultados
  • Sistemas, Servicios, Software
  • Talento, ti
  • Valores, Venta ........

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